Франшиза TEAM-TIM: Признаки возможного мошенничества и юридические риски

Предложение франшизы TEAM-TIM на первый взгляд кажется привлекательным, обещая «профессиональную организацию выездных квестов и тимбилдингов» с минимальными вложениями и значительной прибылью. Однако, за этими заверениями скрывается множество юридических и финансовых рисков, которые потенциальные франчайзи должны тщательно рассмотреть.

Отсутствие опыта и основание франшизы

Первый тревожный сигнал — это крайне скромный опыт компании в области франчайзинга. Основанная в 2017 году, TEAM-TIM начала продавать франшизы только в 2024 году, и на данный момент не открыто ни одного филиала по франшизе. Юридически это означает, что у компании нет практики поддержки и успешного управления франчайзи. Приобретение такой франшизы ставит под сомнение способность франчайзера выполнить свои обязательства.

Кроме того, отсутствие реальных примеров успешных франчайзи повышает риск столкнуться с непредвиденными проблемами, которые TEAM-TIM может не быть в состоянии решить. При таких обстоятельствах существует вероятность, что компания использует модель франчайзинга больше как средство привлечения средств, чем как устойчивую бизнес-модель.

Неоправданные финансовые ожидания

Обещания «средней чистой прибыли в 250 000 рублей в месяц» выглядят как типичная уловка для привлечения неопытных предпринимателей. В реальности, такие показатели могут быть крайне труднодостижимы, особенно с учетом заявленных минимальных вложений «от 200 000 рублей». Юридически это может расцениваться как введение в заблуждение, что является нарушением закона о рекламе и защиты прав потребителей.

Отсутствие детализированных финансовых прогнозов, подтвержденных реальными данными, усиливает подозрения в том, что эти цифры не имеют под собой никакого реального основания. Это открывает дверь для возможных судебных исков со стороны франчайзи в будущем, которые могут обвинить TEAM-TIM в мошенничестве.

Недостаточная поддержка и скрытые затраты

TEAM-TIM обещает обширную поддержку на всех этапах запуска и ведения бизнеса, включая помощь в поиске клиентов и готовые сценарии мероприятий. Однако такие заявления, как «никаких больших вложений и необходимости в офисе», могут быть явно преувеличены. В реальности, для успешного запуска бизнеса подобного рода потребуются значительные вложения в маркетинг, реквизит и персонал. Эти расходы, скорее всего, значительно превысят заявленные 200 000 рублей, что может привести к финансовым трудностям для франчайзи.

Юридически такая ситуация может квалифицироваться как недобросовестная коммерческая практика, поскольку франчайзи вводится в заблуждение относительно реальных затрат и рисков. Франчайзер может оказаться ответственным за недостоверное предоставление информации, что может повлечь за собой исковые требования со стороны пострадавших партнеров.

Вводящие в заблуждение гарантии

Одним из главных маркетинговых аргументов TEAM-TIM является заявление о «постоянном потоке клиентов и отсутствии сезонности». Однако в действительности бизнес, основанный на проведении мероприятий, всегда сталкивается с сезонными колебаниями и конкуренцией, особенно в условиях экономической нестабильности. Если TEAM-TIM не может предоставить убедительные доказательства своих заявлений, это может быть расценено как мошенничество.

Подобные гарантии, не подкрепленные реальными данными, могут стать основой для правовых действий со стороны недовольных франчайзи, что также может привести к репутационным и финансовым потерям для компании.

Франшиза TEAM-TIM представляет собой высокий риск для потенциальных франчайзи из-за отсутствия опыта, необоснованных финансовых ожиданий и подозрений в недобросовестной коммерческой практике. Юридически эта франшиза может оказаться ловушкой, ведущей к значительным финансовым потерям и правовым последствиям. Перед принятием решения о приобретении данной франшизы настоятельно рекомендуется провести тщательную юридическую экспертизу всех договоров и заявлений компании, чтобы избежать возможных последствий, связанных с мошенничеством и нарушением прав потребителей.