Работа в коллективе, особенно женском – это нелегкое занятие. А если к тому же большая часть сотрудниц молодые, и у них пока нет детей, то все свое время и энергию они тратят на плетение интриг.

В значительной степени это проявляется в коллективе, разбитом на несколько групп. Обычно люди дружат небольшими группами. В офисе обязательно найдётся парочка коллег, которые вам будут ближе, с которыми вы с удовольствием будете общаться и ходить на обед. Вопрос в том, существует ли вражда между этими небольшими группами, и острая ли она? Всем известно о неформальных лидерах. Когда в коллективе один лидер, противостояние существует между ним и «его людьми» и начальником.

Но если серых кардиналов двое, то возникает тройственное противостояние. Лидеры противоборствуют друг с другом и с начальством заодно. Когда появляется новый сотрудник, то встает вопрос, к какому «лагерю» он пристанет. Обычно этот вопрос решается в течение его первого месяца работы. Интриги — это долгий процесс психологического давления. Для этого применяются различные методы. Один из них – бойкот. Если новый член коллектива попадает под власть лидера, то с ним будут общаться, если нет – ограничатся только приветствием.

Другой метод – подстава. При этом врага выставляют никудышным специалистом в глазах начальства.

Следующий метод – жалобы. Найти повод, чтобы пожаловаться на коллегу можно без труда, к примеру, что тот целыми днями читает новости моды в Интернете. Часто используется и шпионаж. Работа шпионов в офисе очень напоминает работу агентов государственной безопасности. Они все время собирают компромат на коллег, и при любом удобном случае тут же его используют..

Еще один возможный метод – презрение. Как показывает практика, «довести» нового сотрудника просто. А показать презрение – это совсем несложно. Его всегда видно на лице. Так, срабатывают ли интриги? Ведь руководитель с опытом замечает, как ведут себя интриганы. И если вовремя пресечь это поведение, то можно обезопасить себя от «войн». Но вся сложность в том, что вычислить неформального лидера получается не у каждого.